Produktentwicklungsmodelle unterstützen Planung, Steuerung und Regelung des Unternehmens. Sie werden auch als Supervorgehensweisen betrachtet, die spezifische Konzepte für die Produktentwicklung aufzeigen, z.B. mit Betonung der Entwicklungs- oder Marketingtätigkeiten.

• Produktentwicklungsmodelle müssen am Unternehmensumfeld ausgerichtet sein und unternehmensspezifisch abgestimmt werden
• Sie beinhalten Vorgehensweisen zur:
  • ganzheitlichen Betrachtung des Produktentwicklungsprozesses
  • Einbeziehung der Effekte des Produktlebenszyklus
• Sie berücksichtigen:
• unternehmensspezifische Ziele und Ressourcen
• alle Einflussfaktoren vom Marketing bis zu Recycling/Entsorgung
• Sie verwenden dynamische "Entwicklungsstrukturen", die beliebige Kooperations-, Kombinations- und Kommunikationsformen unterstützen
• verstärkte Einbeziehung der Rechnerunterstützung